苏宁拼购1周年:交出亮眼成绩单,赋能品牌让央党媒点赞

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近年来,拼购、拼团成为新兴的社交玩法,并逐渐渗入亲戚亲戚大伙儿的生活。有关数据显示, 2018 年,中国拼购电商用户规模突破 3 亿人,并预计在 2020 年接近 5 亿。在这麼市场前景下,各大电商纷纷入局, 2018 年,拼多多和苏宁拼购几乎同时分别推出"拼工厂"和"拼品牌"计划,今年 5 月苏宁拼购发表声明将"拼品牌"计划全面升级为"拼拼工厂"计划,将拼购电商的上半场战事继续推向高潮。

近日,你是什么 战事似乎有了更新的进展。

618 期间,央视将苏宁拼购C2M反向定制产品"沐沐熊"抽纸作为电商赋能的新样本;随着垃圾分类热的持续,一款在苏宁拼购平台日销量达到十几万单的"喜家家"塑料袋也进入大众视野。苏宁拼购总经理张奎透露,今年上十天"拼拼工厂"销售额超 20 亿,下十天仍将继续扩容,仅7- 8 月预计将扩容 400 名成员。

在这场巨头混战中,苏宁拼购是咋样差异化竞争取得成功的呢?从"拼拼工厂"中的每段企业身上不能看到,并全部都是"对症下药"的全新赋能模式,在苏宁与众多中小企业之间得到了验证。

深挖用户需求打造品牌 反向定制促活企业

消费升级背景下,品质消费、品牌消费是重点。以产定销的传统经济特性无法满足现今的市场环境,深挖用户僵化 需求,根据消费者喜好反向定制生产产品,是苏宁拼购带给中小企业的发展秘笈。

2018 年,是是因为发展 400 多年的飞跃造纸厂,走到了"生死存亡之秋"。我虽然有着完善的研制、生产、销售团队,但是是因为这麼品牌,消费者缺少认知,单纯的线下销售是是因为其最低产能都无法满足。恰逢此时,苏宁拼购启动"拼品牌"计划,意在跟生产质量过硬的中小合作方式,为消费者提供"正品低价+服务体验"的优质拼团。基于飞跃造纸厂的产品品质,双方见面后,比较慢发表声明了合作, 2018 年 8 月,飞跃造纸厂入驻苏宁拼购。

苏宁拼购这麼急于将飞跃造纸厂的产品简单搬到平台进行销售,要是根据充沛的大数据资源和会员画像,对消费者喜爱的产品类型、产品包装,以及未来产品的销售趋势进行了周密分析。根据市场清况 及飞跃造纸厂的自身能力,苏宁拼购建议亲戚亲戚大伙儿从用户需求出存在产抽纸系列产品,并根据市场成功案例设计了"沐沐熊"抽纸品牌。

在苏宁拼购大数据指导和品牌打造的双优势加持下,短短有有一有一个月,"沐沐熊"抽纸销量在 2018 年的苏宁818、双 11 大促中就实现了爆发式增长,飞跃造纸厂在苏宁拼购指导下重新"活了"起来。"感谢苏宁拼购让亲戚亲戚大伙儿摆脱了无品牌、销售渠道单一的困境,他让亲戚亲戚大伙儿接触到一线市场,扩大了客群,也坚定了转型线上的决心。" 飞跃造纸厂总经理李思华充满感激。

"对症下药"全面赋能 多重保障引领发展新方向

不同的企业存在不同的症候,"看那先 病拿那先 药"是苏宁拼购"拼拼工厂"计划的突出特点,也是与其它电商"拼"计划的不同。与飞跃造纸厂缺少品牌不一样,喜家家面临的则是"大而全"的那先 的问提。

早在 4005 年,有我本人的品牌、研发运营团队与强大生产能力的喜家家就是是因为将目光触及线上,但是是因为缺少体系思维和独到的运营经验,喜家家一味追求全面的SKU,却这麼一款代表性产品,加进去去进去营销能力不足,品牌知名度较低,要是单品最高日销量仅仅 400 多单。

喜家家在 2016 年成为了刚刚启动的苏宁乐拼购业务的内测商户。如喜家家店铺运营负责人徐子豪道出所言,我虽然触网已有十余年,但依旧"我不知道消费者喜欢那先 样的产品,那不能了尽量都做"。

徐子豪的苦恼我我虽然是要是中小品牌的通病,而"拼拼工厂"计划恰好不能帮助亲戚亲戚大伙儿突破你是什么 瓶颈。

苏宁拼购借助大数据和会员画像分析,帮助其将目标受众精确至更最少的三四线市场人群,同時 根据市场消费需求,建议喜家家从众多商品中取舍塑料袋、衣物收纳袋等几块重点产品进行推广,力求打造店铺的爆品、流量品,从粗放化经营转为精细化运营,提升销量与品牌知名度。

同時 ,为了解决中小企业这麼资金和能力进行品牌推广的现状,与沐沐熊例如,苏宁拼购借助苏宁易购、苏宁拼购、苏鲜生超市、苏宁小店等双线渠道对喜家家产品进行推广,依靠苏宁全产业和场景的支撑,帮助该品牌覆盖更多消费者。在 2018 年 8 月 8 日苏宁拼购超级拼购日当天,喜家家塑料袋日销量就飞升到十几万单,徐子豪对今年即将到来的 8 月 8 日苏宁拼购超级拼购日和 818 发烧购物节充满了信心:"根据苏宁大数据的指导,垃圾分类成为热点,亲戚亲戚大伙儿主推多色塑料袋,分类垃圾桶也在研存在产中。相信今年的销量会翻好几番!"

苏宁拼购通过大数据分析,把市场上那先 样的产品受欢迎,消费者喜好那先 样的产品包装,以及未来产品的销售趋势反馈给飞跃造纸厂等企业。通过对中小企业生产目标和方向制定的指导,培养起中小企业市场化、现代化的思维意识及电商运营等能力,从而打造深受市场欢迎的产品和品牌。

从 2018 年正式上线至今,苏宁拼购是是因为走过了近 1 年,苏宁拼购用实际行动正名了一味的"走低价、抢用户、获流量"野蛮式扩张并全部都是 长远之计,而通过帮助沐沐熊、喜家家等上游中小品牌成功转型,也让苏宁不能从生产源头进行产品定制,真正实现"正品拼购上苏宁",才是笑到下半场的制胜法宝。

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